Ziel Basiswert Wert
Name Beschreibung Leistung Wert
Pareto-Analyse-Vorlage Wenden Sie die Pareto-Analyse (oder einfach die 80/20-Regel) auf die verschiedenen Aspekte der Strategie der Organisation an. Lesen Sie mehr: https://bscdesigner.com/de/pareto-analyse.htm 0
Finanzen Wenn wir die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen, welche Ergebnisse werden unsere Stakeholder sehen? 0
Was bringt uns mehr Geld? Welche 20% der Produkte/Dienstleistungen machen 80% des Gewinns aus?
Was hat uns die meisten Verluste beschert? Was sind die 20% der Aktivitäten, die 80% der Verluste verursacht haben?
Kundenperspektive Wie müssen wir für unsere Kunden aussehen, um unsere Vision zu verwirklichen? 0
Welche Kunden sollten im Fokus stehen? Welche 20% der Kunden generieren 80% des Einkommens?
Welches Profil von Partnern sollten wir suchen? Wer sind die 20% der Partner, die uns 80% des Einkommens eingebracht haben?
Was soll ich mit dieser Karte machen?
Interne Geschäftsprozesse Wie werden wir die Kundenbedürfnisse und die finanziellen Ziele erfüllen? 0
Was sind unsere Prioritäten in der Produktstrategie? Welche 20% der Funktionen werden von 80% der Kunden genutzt?
Welche Fehler sollten wir vorrangig beheben? Welche 20% der Funktionen erzeugen 80% der Beschwerden?
Wie sollten wir das Talentmanagement anpassen? Welche 20% der Mitarbeiter verbrauchen 80% der Zeit des Managers? Welche 20% der Mitarbeiter haben den größten Umsatz generiert?
Lernen und Wachstumsperspektive Wie sollte das Unternehmen lernen und sich verbessern, um seine Vision zu erreichen? 0
Welches Training sollten wir wiederholen? Welche 20% der Lernaktivitäten brachten dem Team 80% Wissen?
Welche Infrastruktur sollten wir entwickeln? Welche 20% der Infrastruktur ermöglichten es uns, 80% des Nutzens zu erzielen?
Worauf sollten sich die Innovationsbemühungen konzentrieren? Welche 20% der Geschäftssysteme haben 80% der nützlichen Erkenntnisse generiert? Wer waren 20% der Mitarbeiter, die 80% der innovativen Ideen hervorbrachten, die sich als funktionierend erwiesen?